A Crise Energética de 2001
No ano de 2001, o Brasil enfrentou uma de suas crises energéticas mais severas. A escassez de chuvas durante vários anos consecutivos levou a níveis alarmantes nos reservatórios das hidrelétricas, que são responsáveis pela maior parte da geração de energia no país. A ameaça de um apagão generalizado tornou-se real e iminente.
Diante desta crise, o governo federal criou a Câmara de Gestão da Crise de Energia (GCE), liderada por Pedro Parente. A missão era evitar o colapso do sistema elétrico, mantendo a economia brasileira funcionando e minimizando o impacto sobre a população.
A Implementação da Gestão pelas Diretrizes
Para enfrentar essa crise, Pedro Parente optou pela metodologia de Gestão pelas Diretrizes (GPD). A GPD é um sistema de gerenciamento que busca desdobrar as metas estratégicas até o nível operacional, de forma que todos compreendam suas responsabilidades e a direção a ser seguida.
Assim, adotando os princípios da GPD, o Governo Federal analisou o consumo energético histórico de cada setor da economia brasileira e definiu metas de redução percentual e ações para todos os setores da sociedade – governo, empresas e população. Por fim, ele estabeleceu consequências atreladas ao alcance das metas: caso uma unidade consumidora atingisse sua respectiva meta de consumo energético, ela pagaria um valor menor por KWh consumido…
O Sucesso da GPD
E adivinha? A implementação da GPD provou ser um grande sucesso! Através de uma série de medidas, que incluíram a promoção do uso eficiente de energia, programas de racionamento e incentivos para redução do consumo, o Brasil conseguiu evitar o apagão.
Além disso, esta crise levou a uma maior conscientização sobre a importância da eficiência energética e da diversificação das fontes de energia, que continuam sendo áreas de foco cada vez maior para o Brasil.
Conclusão
A crise energética de 2001 no Brasil demonstra de maneira inequívoca e muito pragmática a eficácia da Gestão pelas Diretrizes quando bem implementada. Mesmo em face de uma ameaça tão séria quanto um apagão, a GPD foi capaz de proporcionar um caminho claro para a solução. Na Eight Consultoria, somos especializados em ajudar organizações a implementar a Gestão pelas Diretrizes, permitindo que alcancem seus objetivos estratégicos de maneira mais eficiente. Para saber mais sobre como podemos ajudar sua empresa, visite nosso site https://eightconsultoria.com e entre em contato conosco!
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