Como disse Peter Drucker, apenas três coisas acontecem naturalmente nas organizações: confusão, atrito e baixa performance. Todo o resto precisa ser estimulado e gerido. Por isso estamos aqui para te ajudar!
Como podemos te ajudar
Alguns exemplos reais da nossa proposta de valor, que é trazermos aos nossos clientes o melhor retorno sobre os seus investimentos
RECUPERAÇÃO DE CRÉDITOS
Urbanismo
Milhões em ebtida
REDESENHO DE PROCESSOS
Varejo
Milhões em ebtida
GESTÃO ORÇAMENTÁRIA
Transporte
Milhões em ebtida
ORÇAMENTO BASE ZERO
Transporte
Milhões em ebtida
REDESENHO DE PROCESSOS
Imobiliário
Milhões em ebtida
GESTÃO ORÇAMENTÁRIA
Indústria
Milhões em ebtida
A Eight Consultoria não é uma consultoria de relatório, é uma consultoria de resultado!
Por isso, ao contrário da maioria, em projetos geradores de caixa, nós trabalhamos 100% no êxito (via success fee).
Ou seja, de antemão nossos clientes já têm a certeza de que nossos honorários jamais serão superiores ao retorno financeiro que trazemos, ao contrário, eles sempre corresponderão a uma fração desse retorno, e só incorrerão após a efetiva realização do ganho financeiro pelo cliente.
O que nossos clientes dizem
a nosso respeito
Depoimentos
Prova social
O objetivo do conhecimento não é o saber, mas a ação. Transformação, Criação, Inovação.
A Eight Consultoria é uma empresa de ação!
Institucional
Conheça um pouco mais da nossa história e origem
Um pouco de como surgiu a
Eight Consultoria e sua História
1997 - Nove grandes grupos instituem a FDG. O Brasil cresce amparado pela evolução dos modelos gerenciais de empresas internacionais.
2003 - O INDG (atual FALCONI) se consolida em âmbito nacional, amparado pelo despertar da gestão no Setor Público a partir do choque de Gestão no Governo de Minas Gerais.
2011 - O INDG cinde em duas empresas: FALCONI e AQUILA, que já nascem com presença internacional e carteira representativa de clientes no Brasil.
2016 - Nasce a EIGHT CONSULTORIA, como um spin-off do AQUILA, com a proposta de se tornar o melhor investimento de seus clientes, por meio do “sentimento de dono”, capacidade adaptativa e nível de entrega do seu time.
Quer forjar uma cultura corporativa forte?
Seja exemplo, reconheça não apenas os resultados mas também os comportamentos e, mais importante, não abra concessões.
Soluções
Focamos em nossa essência, naquilo em que somos melhores e pelo que o mercado nos reconhece, pois sabemos que podemos fazer DE tudo com excelência, mas não TUDO…
Desdobramento
de Metas
Construa os alicerces da meritocracia por meio de Metas e Recompensas bem definidas e alinhadas.
Sistema
de Incentivos
Alinhe as prioridades de cada colaborador aos objetivos estratégicos da CIA através de incentivos bem definidos.
Governança
de Resultados
Garanta que os resultados estejam sob controle e que a execução dos planos saia conforme o planejado.
Governança
Corporativa
Aumente seu valuation e torne-se mais atrativo a capital humano e financeiro por meio da Governança.
Governança para Empresas Familiares
Evite conflitos de agenda e garanta o futuro do negócio por meio do alinhamento entre Familiares, Sócios e Gestores.
Governança
4.0
Elimine a solidão do CEO e qualifique seu processo decisório por meio dos Conselhos Compartilhados.
Padronização
de Processos
Institucionalize o Know-how, dissemine as melhores práticas e garanta repetibilidade a seus resultados.
Design
Organizacional
Adeque sua configuração organizacional a seu modelo de negócio, maximizando valor e o retorno aos acionistas.
Gestão
de Projetos
Conclua seus projetos em conformidade com todos os atributos (prazos, custos etc.) definidos junto às partes interessadas.
Desoneração da Folha de Pagamentos
Garanta que a base de cálculo de suas contribuições previdenciárias está ajustada à legislação e recupere pagamentos indevidos.
Compliance e Redução Fiscal
Conheça e eleve o grau de eficiência de sua gestão tributária, gerando caixa não operacional de maneira sustentável.
Sales and
Operations Planning
Reduza sua NGC, seu capital imobilizado e nível de estoque e evite rupturas por meio do S&OP.
Avaliações
de Ativos
Apure o valor do seu negócio ou de uma potencial investida por meio dos principais métodos de mercado.
Treinamentos
Customizados
Eleve o nível de maturidade gerencial e capacidade analítica do seu time com treinamentos customizados in company.
Gestão de
Despesas
Otimize sua estrutura de gastos e traga valor a seus clientes e acionistas...
Nossas soluções implantam na operação do dia-a-dia das empresas os objetivos e prioridades estratégicas definidos pelo Board, eliminando hiatos entre Estratégia e Operação, garantindo a superação das metas, a geração de caixa operacional (EBITDA) e a perpetuação do negócio, bem como transparência e acurácia aos resultados e ao processo decisório, criando uma cultura corporativa coesa e meritocrática, que valoriza o desempenho através do comportamento adequado.
Metas e recompensas bem definidas, prestação de contas, intolerância a justificativas e a desvios de conduta compõe o blend da construção de uma cultura corporativa forte e meritocrática, que valoriza o desempenho através do comportamento adequado.
Diferenciais
Assertividade
Aportamos nossas soluções como um “terno sob medida” à cultura de nossos clientes, com vistas a garantirmos aderência e perpetuação dos resultados alcançados.
Credibilidade
Resultados falam por si. Temos diversos cases de sucesso, aplicados em empresas líderes dos mais diversos segmentos.
Entrega
A Eight Consultoria não é uma consultoria de relatório, é uma consultoria de resultado! Por isso, ao contrário da maioria, em projetos geradores de caixa, nós trabalhamos 100% no êxito (via success fee).