Valuation (Avaliação de Ativos)
12 de fevereiro de 2021
Normalmente, o Conselho Consultivo é o primeiro passo dado por empresas fechadas para fomentar a adoção de melhores práticas de Governança Corporativa e dar a seus CEOs acesso a um fórum qualificado para apoiá-lo na tomada de decisões estratégicas. No entanto, manter uma estrutura de Conselho costuma exigir da organização um orçamento anual exclusivo, ao qual nem toda organização pode se dar ao luxo.
Foi pensando nisso, que a Eight Consultoria desenvolveu esta solução de Governança 4.0, com o intuito democratizar as melhores práticas de governança corporativa dentre empresas de capital fechado, dando a elas acesso a uma Estrutura de Conselho e Secretaria de Governança, sem a necessidade de um orçamento anual milionário, por meio dos Conselhos Compartilhados.
O Conselho Compartilhado é um fórum qualificado para debate estratégico e soluções de problemas empresariais, composto por CEOs de companhias multi-setoriais com níveis de gestão e governança similares, além de 2 conselheiros profissionais independentes, fornecidos pela Eight Consultoria.
Funciona da seguinte forma:
Inicialmente, é realizado um diagnóstico que certifica o grau de adesão da organização às melhores práticas de governança corporativa, que são analisadas sob as perspectivas de SOCIEDADE, CONSELHO, DIRETORIA, ÓRGÃOS DE FISCALIZAÇÃO E CONTROLE, COMPLIANCE e GOVERNANÇA FAMILIAR.
Este diagnóstico inicial viabiliza a composição de conselhos mais produtivos, cujos membros tenham backgrounds complementares e sejam experimentados nas mesmas “dores”, de forma que todos possam contribuir reciprocamente uns com os outros.
Uma vez concluídas as etapas iniciais de diagnóstico e composição do Conselho Compartilhado, nossa estrutura de Secretaria de Governança constrói e implanta a agenda temática dos Conselho Compartilhados.
Nas reuniões presenciais, que ocorrem a cada 2 meses, cada um dos empresários apresenta seus principais desafios, expectativas, riscos, resultados e planos para debate no Conselho. Cabe aos demais conselheiros contribuir com suas visões, experiências, sugestões e, muitas vezes, sua própria rede de contatos para propor soluções e alternativas de crescimento para a empresa em questão.
Entre as reuniões presenciais, nossa Secretaria de Governança realiza o follow-up virtual das medidas deliberadas em Conselho junto a cada empresa, com intuito de garantir sua efetiva implantação.
Os conselheiros profissionais independentes estão 100% do tempo à disposição para auxiliar os empresários, bem como para acionar seu networking pessoal para potencializar o retorno das aconselhadas.
Além de todos estes benefícios, a inserção da organização nesta rede B2B qualificada e multi-setorial também traz a possibilidade de geração de novos negócios no ecossistema interno do Conselho.
