Toda variabilidade indica uma potencial oportunidade de ganho. E foi isso que encontramos ao auditar os processos de uma das maiores empresas do setor imobiliário do Brasil. Por meio de um minucioso trabalho de levantamento de dados históricos, cruzamento de dados e bases entre diversos setores da empresa (Jurídico, TI, Tesouraria, Contas a Receber e Gestão de Sócios) e análises quantitativas, conseguimos identificar centenas de oportunidades de geração de caixa para empresa, como casos de distratos cujos desembolsos deveriam ter sido compartilhados com seus parceiros imobiliários e não haviam sido, casos em que haviam duplicidade entre pagamentos realizados via administrativa e via judicial dentre tantos outros, oportunizando à empresa uma recuperação de caixa líquida de cerca de R$ 9 milhões de reais, em 8 meses de consultoria (mais de um milhão por mês de trabalho).
Nada mal, né? Principalmente considerando que o setor imobiliário foi fortemente castigado pela crise da qual estamos vagarosamente nos recuperando…
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A Matriz BCG, ou Matriz de Crescimento-Participação, é uma ferramenta de análise estratégica desenvolvida…
A padronização de processos é essencial para garantir a consistência e eficiência nas operações empresariais.…