Esta solução adequa o design ou configuração organizacional ao Modelo de Negócio, buscando minimizar o tempo de resposta ao cliente e maximizar a agilidade da operação e o retorno aos acionistas. Ela trabalha o binômio compliance versus produtividade, trazendo competitividade à organização por meio da redução de custos ou recursos desnecessários.
Análise de valor das atividades;
Estratégias definidas;
Headcount redimensionado;
Funcionograma com Atribuições e Responsabilidades na nova Estrutura.
Domingo | Fechado |
Segunda | 08:00 - 19:00 |
Terça | 08:00 - 19:00 |
Quarta | 08:00 - 19:00 |
Quinta | 08:00 - 19:00 |
Sexta | 08:00 - 19:00 |
Sábado | Fechado |
A Matriz BCG, ou Matriz de Crescimento-Participação, é uma ferramenta de análise estratégica desenvolvida…
A padronização de processos é essencial para garantir a consistência e eficiência nas operações empresariais.…