São muitos os motivos pra isso:
MELHORES PRÁTICAS DE MERCADO
O conhecimento trazido pelo time de consultores é multidisciplinar e multisetorial, o que lhes habilita a oferecer as melhores ferramentas para o momento certo. Ou seja, eles investigam e identificam possíveis problemas, e oferecem as soluções mais adequadas dentre as opções disponíveis no mercado.
OLHAR ISENTO E ANALÍTICO
Muitas vezes, os gestores não conseguem enxergar situações que quem não está no dia a dia da empresa vê com nitidez. Isso é essencial para propor soluções e fazer análises imparciais do negócio como um todo.
DIAGNÓSTICO E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS
Você já deve ter percebido a importância da consultoria em gestão de processos no diagnóstico de problemas, não é mesmo? E por que isso é tão importante? Porque, arrisco dizer, a principal falha das organizações é não saber identificar seus reais problemas e respectivas causas, o que drena os (normalmente) escassos recursos disponíveis em projetos ou “melhorias” que acabam por não trazer valor algum a clientes, acionistas ou à sociedade como um todo. Lembre-se: movimento não significa progresso!
Por todos esses motivos, um empresa que almeja se aperfeiçoar e crescer cada vez mais deveria cogitar seriamente em buscar ajuda especializada. Afinal, como costumo dizer, se seu negócio possui uma visão desafiadora, os caminhos e recursos que te trouxeram até aqui não serão os mesmos que o levarão até ela…
Domingo | Fechado |
Segunda | 08:00 - 19:00 |
Terça | 08:00 - 19:00 |
Quarta | 08:00 - 19:00 |
Quinta | 08:00 - 19:00 |
Sexta | 08:00 - 19:00 |
Sábado | Fechado |
A Matriz BCG, ou Matriz de Crescimento-Participação, é uma ferramenta de análise estratégica desenvolvida…
A padronização de processos é essencial para garantir a consistência e eficiência nas operações empresariais.…