Os 4 principais pontos que compõem uma boa estratégia empresarial

Uma boa estratégia, deverá conter quatro elementos:

1. Diagnóstico Estratégico Completo: é uma etapa fundamental, pois se o entendimento dos problemas, desafios e oportunidades for superficial ou incompleto, todo o restante do trabalho já parte de premissas equivocadas. Para que um diagnóstico estratégico funcione adequadamente, todos os fatores relacionados ao negócio devem ser capturados por inteiro. Quando realizado dentro de um projeto bem definido e com objetivos claros, ele efetivamente cria os parâmetros necessários para gerar valor para a empresa, acionistas, gestores e equipes de trabalho.

2. Diretriz Orientadora: deve ser estabelecida uma política de orientação forte e clara. O objetivo de uma política de orientação, é direcionar todas as ações que serão tomadas. A ausência de um sentido claro para a onde a empresa deve caminhar, faz com que os gestores e colaboradores se sintam perdidos, gerando desperdício de tempo, energia e recursos. Uma orientação forte porém, elimina ações e atividades que não fazem sentido, colaborando efetivamente para que todos foquem sua atenção para onde a empresa almeja ir.

3. Ações específicas, coerentes e claras: um bom plano estratégico, deve ser como um mapa detalhado que efetivamente guie as pessoas para chegar ao seu destino. Para isso, é necessário que todas as ações delineadas sejam absolutamente coerentes, claras e específicas. Somado a isso, devem ser práticas e coordenadas e de forma sequencial, facilitando sua execução e complementariedade.

4. Sistemáticas de monitoramento e acompanhamento: um bom plano com uma boa implementação, são fundamentais para o sucesso de uma empresa, mas para garantir que as coisas permaneçam dentro do esperado, uma boa sistemática de monitoramento deve ser implementada. Um erro comum, é colocar indicadores demais, ou com foco distorcido – boas estratégias, tem um número de indicadores que correspondam ao estritamente necessário, assim como, permitem que as equipes possam entender os desafios, gerar os planos para suplantá-los e acompanhar os resultados de forma natural e assertiva.

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