Orçamento Base Zero (OBZ): um novo jeito de decidir onde investir!

Você sente que o orçamento da sua empresa se repete ano após ano, sem questionar o que ainda faz sentido?

O OBZ quebra esse ciclo. Em vez de partir do histórico e aplicar reajustes automáticos sem questionar o passado e sem saber se os gastos históricos são realmente necessários e bem dimensionados, essa abordagem parte do zero: cada gasto precisa ser justificado com base em seu valor para o negócio.

Na prática, isso significa:

•Revisar criticamente todas as despesas;

•Reorganizar recursos com base em prioridades reais;

•Cortar desperdícios que o tempo ajudou a naturalizar;

•Empoderar líderes para decidirem com mais clareza e autonomia.

OBZ não é só cortar custos. É criar espaço para investir melhor.

A Eight Consultoria apoiou uma empresa do setor logístico que enfrentava dificuldade para financiar projetos estratégicos. Com a aplicação do OBZ, ela economizou e pôde realocar R$ 18 milhões de gastos pouco produtivos para iniciativas de inovação e transformação digital.

Resultado: mais eficiência, mais foco no cliente e uma cultura de decisão baseada em valor.

Se o orçamento da sua empresa está engessado, talvez seja hora de recomeçar — de forma estratégica.

Fale com a gente e entenda se o OBZ é o caminho certo para você.