OS 5 PILARES DE UMA GESTÃO EFICIENTE
5 de setembro de 2022Qual o papel do consumidor na priorização da pauta ESC pelas empresas brasileiras?
3 de outubro de 2022MONITORAMENTO x GERENCIAMENTO
Apesar de serem grandes aliadas do empresário, essas duas palavras estão longe de serem sinônimos. Na prática, seus conceitos se complementam. Afinal, o que não é medido está à deriva e, portanto, não poderia ser controlado ou gerenciado.
Mas não confunda controle e gestão com monitoramento. Enquanto o monitoramento traz a realidade à realidade à tona, a gestão a modifica, ao atuar nos processos e recursos (MEIOS) com vistas à geração dos resultados almejados (FINS).
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Nós, da Eight Consultoria (www.eightconsultoria.com), acreditamos que Metas e Consequências bem definidas, acompanhadas de accountability, ou seja, de responsabilização pelos resultados e intolerância a justificativas e desvios de conduta compõe o blend da construção de uma cultura corporativa forte, coesa, meritocrática, que valoriza o desempenho através do comportamento adequado.
Gostaria de construir uma cultura de resultados e meritocracia na sua organização? Conte conosco. Estamos aqui para te apoiar.
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