Como medir a qualidade da sua Logística

Como medir a qualidade da sua Logística

No mundo complexo da gestão logística, várias métricas desempenham um papel crucial na avaliação do desempenho operacional. Entre essas métricas, destacam-se o On Time In Full (OTIF), o Line Fill Rate (LFR) versus a Acurácia do Forecast e o Order Cycle Time (OCT). Vamos explorar cada uma dessas métricas e sua importância na busca pela eficiência e qualidade nos processos logísticos.

  • On Time In Full (OTIF):

O OTIF é uma métrica fundamental que avalia a capacidade de uma empresa entregar produtos dentro do prazo estipulado e com a quantidade e qualidade correta. Uma alta taxa de OTIF reflete uma cadeia de suprimentos eficiente, minimizando atrasos e garantindo que os produtos atendam às expectativas dos clientes.

  • Line Fill Rate (LFR) vs Acurácia do Forecast:

O Line Fill Rate (LFR) mede a proporção de itens de um pedido específico que são entregues simultaneamente. Por outro lado, a Acurácia do Forecast avalia o quão precisas foram as previsões de demanda em comparação com as entregas reais. Um alto LFR indica eficiência na entrega completa de pedidos, enquanto uma alta acurácia no forecast sugere uma compreensão precisa da demanda, otimizando os níveis de estoque.

  • Order Cycle Time (OCT):

O OCT representa o tempo necessário para concluir todo o ciclo de um pedido, desde a sua entrada no sistema até a entrega ao cliente. Reduzir o OCT é crucial para atender às expectativas de clientes que demandam entregas rápidas. Uma gestão eficaz do OCT envolve a otimização de processos, desde a recepção do pedido até o transporte e a entrega.

Métricas como OTIF e LFR direcionam diretamente a satisfação do cliente. Entregas pontuais e completas contribuem significativamente para a fidelização do cliente, fortalecendo a reputação da empresa. Já a Acurácia do Forecast é essencial para uma gestão de estoque eficiente. Prever com precisão a demanda permite que as empresas mantenham níveis ideais de estoque, evitando excessos ou faltas que possam impactar negativamente os indicadores de desempenho e a NCG. 

Por sua vez, reduzir o OCT e manter altas taxas de OTIF e LFR são indicativos de eficiência operacional. Isso não apenas resulta em custos logísticos menores, mas também contribui para a competitividade da empresa no mercado.

Em resumo, o OTIF, LFR versus Acurácia do Forecast e OCT são bússolas valiosas na busca pela excelência logística. Ao priorizar a entrega pontual, a eficiência na gestão de estoque e a agilidade no ciclo de pedidos, as empresas não apenas atendem às expectativas dos clientes, mas também fortalecem sua base operacional para enfrentar os desafios do mercado em constante evolução. Estas métricas não são apenas números; são os pilares que sustentam uma logística eficaz e uma vantagem competitiva duradoura.

  • A Eight Consultoria é uma empresa de ação e resultado!
    Fale com quem realmente entende de geração de caixa e perpetuação dos negócios!(31) 2581.1895
    (11) 9 9919.1009
    contato@eightconsultoria.com

    Ficamos agradecidos e honrados por sermos eleitos como a consultoria com as melhores soluções de Gestão e Governança Corporativa do Brasil em 2022 e 2023 pela Wealth and Finance International

    Gestão e Governança Corporativa – Eight Consultoria

     

Como medir a qualidade da sua Logística

Postagens Recentes

  • Aplicabilidade e Cases

Entendendo a Matriz BCG: Origem, Aplicabilidade e Cases

  A Matriz BCG, ou Matriz de Crescimento-Participação, é uma ferramenta de análise estratégica desenvolvida…

  • Padronização de Processos e a Metodologia Six Sigma: Redução de Variações e Melhoria Contínua

Padronização de Processos e a Metodologia Six Sigma: Redução de Variações e Melhoria Contínua

A padronização de processos é essencial para garantir a consistência e eficiência nas operações empresariais.…